咨询师苗A参加完整个项目的调研过程，感觉很有趣，也很兴奋，能从中学到不少东西。项目总监王E看到苗A积极主动，表现很好，就想要提携一下他。

于是，王E说：“这次过程你也参与了，我把所有的资料都发给你，由你负责整理一份市场诊断报告，到时我会帮助你。你先把数据和资料信息整合在一起我们再讨论。”苗A欣然答应了，心想领导这么器重我，一定要做好。

然而，把 20G以上的资料整理出头绪来并不是一件容易的事情。有的领导跟基层员工之间说的话是冲突的，说的都有道理。还有琳琅满目的图片，到底有什么用呢？苗A该如何才能得出一个诊断的结论呢？

苗A把20G的资料翻来覆去地看，不知道如何下手。

如果你是苗A，你知道该怎么办吗？