零售品牌在主流平台受挫，容易不自觉地将责任归于平台风格不适合自己、平台不够爱自己，或者归咎于平台选择失误，转而对非主流平台产生执着的妄念。

非主流平台在逆袭的路上又是无法轻徭薄赋的，弱势品牌必须以更大的牺牲精神来助力非主流平台，共同做一场梦。万分之一可能下，非主流平台逆袭成功，必定仰赖优势品牌，相互投怀送抱。弱势品牌依旧会受挫，梦醒。无一例外。

选择优势平台路径，从来都不是问题。始终只有一件事：强或弱。

一般来讲，弱势品牌更固执，也更骄傲。原本是有机会达到几千万的规模，却总是在几百万的级别里打转。他们很努力地卖货，很努力地变换营销方式，诸事无常，但对其产品、产品结构和售卖场景等表现出令人难以置信的麻木和无能。

非主流平台的销量大于主流平台，对品牌来说不是好事。