多维组合成本通过财务与业务的结合，从串联式一体化发展为并联式一体化，实现了价值链与作业链的协同，揭示了两者本质一致和内在互动的深刻关系，助力财务管控向运营管控的深化，打造企业管控的升级版。

多维组合成本通过产品维度和作业维度的结合，实现了经营结果与经营过程的协同；通过部门维度和作业维度的结合，实现了条条与块块的协同，有利于打通企业内部的部门壁垒。

多维组合成本的实施，有利于打通企业间壁垒，实现企业内外两种资源，包括采购能力、运输能力、仓储能力、销售能力的协同。