身份变化，由被动变为主动，积极性提升，网点和销量必然会有所提升。

省下的就是自己的，陈列费用使用会多花心思于投入产出，退换货情况会通过调剂减少，产品配送会优化行车路线，综合市场费用必然会有所降低（当然这个过程要监督管理，底线是市场良性发展）。
应收账款的控制必然会严苛起来，现金流必然会增加。

团队稳定，离职率降低，服务也会加强，终端客情也相应稳定提升。

承包人员赚差价，渠道价格稳定，窜货会减少。

以上是区域承包的一些优势，快消品是劳动密集型行业，他的不同在于劳动者既需要脑力劳动（促进成交），又需要体力劳动（搬货、整理），但是整体收入偏低（低于快递和外卖小哥），从业者众多，职业前途不明朗，导致人员离职率居高不下。很多经销商面临着销量降低、销售成本和人员成本升高的矛盾局面，此时不妨尝试一下区域承包。