对于刚开始没有使用精益道具的班组来说，起初会有一些困难，但是有一个看板是必须要进行填写的，这个看板就是班组日常管理绩效看板。在这个看板里面，包括了很多精益的词汇，如节拍时间、目标产能、达成率、合格率等。

纵向：从不同的时间段来看，找效率递进关系，从小时刻度来了解目标达成率，进而在下一个时间刻度来弥补。

横向：从小时问题出发， 找品质差异，重点寻找合格率的提升，寻找品质前三大问题点。

时间：昨天和今天目标产能达成情况对比，找差异。

图1-1-11 班组日常管理绩效看板