20世纪80年代，深圳有一句享誉中外的口号“时间就是金钱，效率就是生命。”从那时起，中国人才有了对效率的基本认识。

养元的市场部每天都会收到来自全国各级各类市场、核心终端的大量分类信息、实时监测数据及关于市场动态的报告。在任何一个市场，分析、汇总、判断、决策、执行，养元完成这一过程，最多不会超过五天。在养元的新品开发部门，任何新品开发的周期绝不超过七天。窥一斑而知全豹，这就是养元的效率。

如果说战略决定企业能否做正确的事，模式决定企业是否用正确的方法做事，那么执行力和执行效率则决定一个企业能否有效地把事情做好并达成最终目标。对任何企业来说，机会、时间和资源都是有限的，而市场竞争又是残酷的，所以，提高效率对企业发展至关重要。解析养元饮品的发展历程，探索养元的内在特质，我们会发现其快速成长的原动力和企业的核心竞争力并不是品牌、营销、模式等外部因素，而是其有效执行和高效落地的组织特质。这种文化基因和组织优势才是成就养元的“内功心法”。