第四节外壳原型成本核算

外壳成本取决于你是否需要定制设计,或是否可以使用库存或公版外壳。库存或公版外壳通常只需花费几元,也就是单个物料成本。

定制外壳原型将花费数千元,一般可能会涉及开模加工,具体价格取决于尺寸,复杂性和所需的零件数量。

下面以小米第一代智能手环为例,其定价79元,在短短4个月时间内,销量突破100万台。其成本组成包含以下四个方面:

​ 开发投入;

​ BOM成本;

​ 销货成本;

​ 固定成本。

注:由于笔者未实际参与该产品,下文数据仅做合理性假设与推算。

1.​ 前提假设

​ 智能手环零售价为79元(实际售价);

​ 首批生产100万台(实际销量);

​ 产品开发将花费9个月的时间(估算);

​ 整个产品从设计到生产再到出货,需要一个5人全职小团队(估算)。

具体信息如表7-1所示。

表7-1 前提假设

零售价

79

RMB

数量

1000000

开发周期

9

人员

5

2.​ 开发投入

硬件产品前期投入一般较大,大多数公司会花费大量的时间和金钱在产品开发上。简单的产品需要花费10万~50万元,开发周期通常需时6~9个月。

硬件产品的开发生产至少需要一位工业设计师、一位结构工程师、一位电子工程师(硬件&固件)和一个装配工人。他们需要花费9个月时间与客户交流,建立产品原型并为最终的批量生产做好准备。开发成本如表7-2所示。

表7-2 开发成本

产品开发成本

描述

预算/年
(元)

实际花费/9月
(元)

摊销成本
(元)

管理支出

管理、生产

60K

56250

0.05625

结构工程师

结构设计、3D打样、手板制作

80K

75000

0.075

硬件工程师

PCBA设计与调试

80K

75000

0.075

嵌入式工程师

固件开发与调试

80K

75000

0.075

工业设计

ID设计、CMF

60K

56250

0.05625

原型及工装

PCB生产、组装、返修

20K

20000

0.02

产品开发费用

357500

0.3575

3.​ BOM成本

当产品开发完成后,我们将得到一份手环的物料清单。这是作为一家硬件公司不得不面对的最根本的成本构成之一。物料清单项包括用于开模的塑料件、印刷电路板、组装塑料件的胶水和出货的外包装。

小米手环的整体材料成本为39.5元,物料清单如下:

​ 小米手环采用的是Dialog A14580超低功耗传感器,市场价格大概在12.5元左右;

​ 三轴陀螺仪感应器目前市场价格在6.5元左右;

​ 电源芯片(充电、DC/DC 等)2.5元左右;

​ 可充电的纽扣电池2.5元左右;

​ 其他元器件(包括震动器等)6元左右;

​ 铝合金外壳、表带扣加上腕带5元左右;

​ 最后加上包装和外围4.5元左右。

4.​ 销货成本

只考虑国内销售情况,销售成本主要包含成品装配费用、代加工佣金、废品率、税费、物流费用、退换货费用等,具体开销如表7-3所示。

表7-3 销货成本

流程开销

描述

预算
(元)

扩展成本
(元)

BOM COST

39.50

装配工

装配时间

10分钟@5元/h

0.83

代加工佣金

BOM边际成本

5%的BOM成本

1.98

废品率

质量不合格的产品

5%的BOM成本

1.61

税费

增值税

17%的BOM成本

6.72

货运

运费

4.00

第三方物流

7%的BOM成本

2.25

退货

退换货

1%的退货率+12RMB/件的退换货物流

0.69

销售成本

57.57

5.​ 固定成本

固定成本是每发布一款新产品时需要一次性支出的那部分,如塑料模具工装费用、FCC蓝牙认证费用、SRRC产品认证费用等。这些固定成本最好单独列出(因为该部分支出的金额数量可能会比较大),按总出货100万套智能手环为例,表7-4列出了这些费用分摊到单个设备上的情况。

表7-4 固定成本

固定成本

描述

预算
(元)

开销
(元)

摊销成本
(元)

COGS(销货成本)

57570000

57.57

EVT和DVT

不可销售的调试单元

500倍的BOM花费

16081

0.02

注塑模具

设计、生产、安装和调试

6套,每套5000

30000

0.03

冲压工具

设计、生产、安装和调试

2套,每套2500

5000

0.01

FCC蓝牙认证

5000

0.01

销货成本+固定成本

57626081

57.63

6.​ 采用哪种销售方式

小米手环是由小米生态链企业华米设计生产,在小米平台销售的话不仅要控制毛利润率,平台还要抽取一定的费率。下面对比直销和小米上层在线零售两种方式对利润的影响:

直销:通过自己的网站销售,无须支付额外的佣金,但必须自己处理付款业务及支付物流费用。

在线零售:通过没有实体店的第三方卖家进行,只需支付较低的佣金。

不同分销渠道利润对比如表7-5所示。

表7-5 分销渠道利润对比

分销成本

直销

小米商城

削减零售利润

0%

18%

总销售单价

79.00

64.78

手续费

-4.95

订单执行

-2.36

单位成本

-57.63

-57.63

保险费

-3.00

展示与存放成本

装入成本

毛利润/单元

14.06

4.15

毛利润

14060000.00

4150000.00

净利润

13702500.00

3792500.00

使用不同的销售渠道,会导致我们的单位产品利润额有很大的不同,可以看出其对毛利润的影响极大。对于小米生态链企业来说,如果不依赖小米,也许连保本销量都做不到,完全依赖小米则又会导致无法获取足够高的利润,这也是小米生态链企业纷纷要自强自息的原因。

关于手环79元的定价,据华米科技创始人、董事长兼CEO黄汪介绍:“低价的确是当时小米手环很关键的优势,但这并不是为了跟那些卖200元以上的品牌比拼。之所以定到几乎不赚钱的价位,主要是为了击退山寨跟随者。很多人不知道,‘山寨厂商’是当时做品牌硬件最担心的竞争对手之一。”

这里就涉及定价的另一个元素——市场定位,如果仅仅根据成本+高利润率来定价,小米手环未必能获得快速的商业成功。

对于“山寨厂商”来说,无论如何控制成本,“山寨厂商”只会比你便宜,所以不把自己逼到死角,给他们的空间就会把你逼死。如果小米手环一开始就卖到199元、299元,那就是为“山寨厂商”做了推广贡献。因为“山寨厂商”不会考虑各种品牌、市场投入和税收之类的问题,他看到你的东西特别好,你卖到199元,他就敢卖99元甚至更低。

79元的定价帮小米击退了“山寨厂商”的跟随,可能有的山寨产品还是可以把价格做得更低,但缺乏小米的品牌力,“山寨厂商”很难做到百万千万级别的量级和爆发力。从小米手环的价格策略上看,市场定位对于一款产品的成功来说至关重要,后续笔者会谈谈如何做市场定位。

随着产量的增加,所有这些成本将大大降低,原型的成本不应与产品的制造成本混淆。即使从2个单位增加到100个单位,也会对单价产生影响。最重要的是,你需要花费大量的精力简化产品,以使其更可行地进行原型设计并最终推向市场。