万科作为上市公司，股东除了看重企业的盈利能力外，还看重股市上的表现。虽然万科的价值一直在增长，但2014年万科股票猛跌，万科管理团队觉得这是团队的耻辱。为了向股东证明，在股价上管理团队和股东也是共同进退的，甚至管理团队需要比股东承担更大的风险，2014年4月万科开始了事业合伙人的尝试，要求万科员工自己掏钱购买万科的股票，跟股东同声气、共冷暖。

（1）事业合伙人的参与人员

万科事业合伙人包括：在公司任职的8名董事、监事及高管，集团公司总部一定级别以上的员工，地方公司一定级别以上的员工。

事业合伙人持股计划是一个开放的计划，将来会有更多的员工在自愿的原则下加入事业合伙人计划。

（2）购买股票的资金来源

管理团队的经济利润奖金进入集体奖金账户，每期奖金封闭运行3年，封闭期内不兑付到具体个人，引入融资杠杆交给第三方用于购买万科的股票，第四年再付清融资本息，同时承诺在集体奖金所担负的返还公司的或有义务解除后，才可拿到第一年的奖金。

在资金额度方面，高管有下限要求，投入资金不得低于一定的数额，以确保高管和股东利益的捆绑；非高管的员工有上限要求，投入资金不能超过一定金额，以降低股价波动给员工带来的风险。

（3）事业合伙人操作方式

万科合伙人持股计划超越了一般的股权激励，管理层身份转变为职业经理人和事业合伙人二合一，不仅“共创、共享”，还要“共担”，管理层不仅要自己掏钱买股票，还要引入杠杆扩大风险和收益，承受比股东更大的投资风险。