坚持人才能力与岗位要求相匹配，但又不能追求极致匹配。这不仅是因为所谓的完美匹配在现实中不会存在，假设一味追求则出现“人等岗”或者“岗等人”的情况，前者是对资源的浪费，后者则会错失发展机会。京东在内部人才任用上也有“七上八下”的理念，即能力准备度在70%的情况下，就可以大胆启用，在实践中锻炼提升。