所有的事情都是相对而存在的。那么，自私是相对于什么而存在的呢？我们通常认为自私的对立面是无私。所以，我们厌恶和唾弃自私，赞扬和提倡无私。

有一部电视纪录片讲述了两个边防战士在执勤时遭遇天山雪崩，他们与外界完全隔绝了。班长把仅有的两个馒头给战士吃了，最后自己死了，战士活了。

班长是无私的，但这种无私有几人能做到？大部分人都做不到。

我们需要无私，但员工连工钱都不要，老板把赚的钱都贴出来，这样的无私存在吗？员工需要收入，老板需要赚钱，企业每时每刻都充斥着利己的行为。

解决好自私这个问题，我们才能解决好企业的人心问题。

无私做不到，自私又很可恶，我们该怎么办？

我们要弄明白，自私的对立面是自卑，无私成不了自私的对立面。自私是有，无私是无，“有”怎么和“无”相对？无私怎么和自私相对？自私的对立面不是无私。做管理的时候，我们不要用无私的眼光看待自私。用无私的眼光看待自私，你看所有人都是坏人。

老板是自私的，老板不自私干吗办企业？员工是自私的，员工不自私干吗妻儿老小都不管了，跑到大老远的地方打工赚钱？其实，所有人都自私。既然自私是人性中的东西，简单地否定有用吗？我们应该看到“自私”中积极的、闪光的一面。

自私好在哪里呢？好在它使我们摆脱了自卑。

很多老板原来普普通通，没有很高的学历。但是他们摆脱了自卑，敢闯，于是有了几千万、几个亿。他让别人尊重他，当然是以自私为动力了。这种动力让他摆脱了最糟糕的东西——自卑。

中国就是因为有千千万万的人在邓小平的号召下摆脱了自卑，才有了今天的繁荣。很多人抛家离子出外打拼，成为优秀的职业经理人，成为行业专家，不就是以自私为动力的吗？许多外出打工的人不仅买了车，还在家乡盖了房，不也是以自私为动力的吗？

但可恨可气的是企业里还有很多人自卑着，他们连自私都不敢。你鼓励他们攻关，给他们奖金都不要。他说：“不可能做到的事情让我做什么？不可能赚到的钱，你说给我听干什么？”所以，无私根本改变不了自卑的人。

当一个人没有摆脱自卑的时候，他的无私就是无明。生活中就有很多自卑和无私结合起来的人，他们对有钱人嗤之以鼻，对有权人嗤之以鼻，对一切的成功者都嗤之以鼻。我们要跟这样的人告别，要跟这样的自己告别。摆脱这种局面，最好的办法就是从自私开始。

当你自卑的时候请你自私一点，为什么？至少你知道为自己奋斗，至少你知道摆脱自卑，至少你能自信起来，能具备能量。

欧博的老师不自卑，他们在每个项目上大刀阔斧、敢想敢干就是欧博给予他们的。进了欧博，我首先要把他们的自卑打掉。我告诉他们：“你用有限的生命、火热的青春去干一件你想干的事情，我支持你。”我还告诉他们：“欧博曾经有很多老师改变了自己的命运，走出去拿几十万年薪的人很多，你为什么不做这样的人？”也许他们被我鼓动得自私了，但他们不自卑了就是我的福音。把自卑打掉，他们什么事情都可以干成、干好。

企业靠什么让员工摆脱自卑？靠业绩、靠敢于追求自己的目标。

我经常对老师们说：“把项目做好就是从自己出发，因为把项目做好了，就会有企业愿意花几十万年薪把你们请走，这样的事情在欧博反复发生，比例高达80%。从欧博出去的老师，年薪50万元的比比皆是。”这些事实难道还不足以激励老师吗？这就是欧博能管住人的原因——把自卑变成自私。这种自私是“三赢”：第一，老师发财了。他的年薪翻了五倍，甚至十倍。第二，企业方得利了。第三，欧博也得利了。

自私是可以实现“三赢”的，这还是不是传统意义上的自私？不是。为什么？你做一件事情对大家都有好处，对客户有好处，对自己有好处，对自己的老板有好处，对所有的人都有好处，这叫无私。

没有几个人做得到的无私，在市场经济中提倡也难得有人效仿。我们要提倡什么样的无私？是合作中每个人的自私都得到满足，所有人都得到好处。有两个馒头，自己不吃而救活别人、饿死自己，这样的无私，我们敬仰，但市场经济下没有几个人这样做，那种无私叫道德。而大家都赢的无私叫智慧，我们更要提倡智慧的无私。

道德的无私讲了几千年，能做到的人不多，而智慧的无私人人都能做到，只要把人的潜力挖出来。

市场经济的无私不是两个馒头给别人饿死自己，而是两个馒头在你手里能变成无数个馒头，市场经济需要这种无私。市场经济的无私是让一个人的自私和另一个人的自私之间能够相应。

把自私和无私放到一起，你怎么看自私都是一个讨厌的东西；把自私和自卑放到一起，你怎么看自私都比自卑可爱一点。