东丽调控结合工作特点，梳理了一日内从接班到交班期间的主要业务工作，并按照时间轴形成主要工作时间轴流程节点，从而最大程度的防止出现业务遗漏。

然后，东丽公司对每个时间轴节点上的重点工作进行“四维”分析，形成了以岗位职责、流程内容、考核指标和风险控制措施为内容的单个时间点精益化分析图谱，如图所示。

图 4-2 基于时间轴的四维工作法

最后，为确保每个关键工作业务都能实现精益化执行，对每个工作业务的执行都实行“计划、执行、检查、改进”的PDCA闭环管控，从而实现了“五位一体”协同机制在班组业务执行中的全指导、全覆盖，提高业务执行的精益化。

图 4-3 预令发布业务的PDCA循坏