利益平衡的目的是为了保障相对公平的利益分配，确保企业平台的稳定性，减少激烈的利益冲突，提高企业平台的整体效益。所以，从这个意义上来说，利益平衡就是一种公平的利益分配状态。

建设企业平台，可以借鉴如下措施以期实现物质利益与精神利益的平衡：

（1）促使企业平台内各阿米巴组织之间形成价值共识。

阿米巴组织是在企业平台内生存和发展，各阿米巴的目标不尽一致，利益诉求也有差异，阿米巴之间产生冲突的最主要的原因是各阿米巴片面追求物质利益而忽视精神利益、追求短期利益而忽视长远利益、追求个体利益而忽视整体利益。因此，要解决利益冲突：

一是要使企业平台内各阿米巴树立价值理念，正确处理物质利益与精神利益的关系，实现物质利益与精神利益的双赢。

二是使各阿米巴树立长远价值理念，正确处理短期利益与长期利益的关系，实现企业平台的可持续发展。

三是使企业平台各阿米巴树立整体价值理念，正确处理个体利益与企业平台整体利益的关系。在实现企业平台整体利益最大化的过程中，实现个体利益。

（2）制定处理利益冲突和协调利益关系的原则和方法。

通过制定相关原则和方法，可以引导、规范并调节企业平台内各阿米巴之间的利益分配，有利于实现阿米巴之间的利益平衡，规定企业平台利益分配的指导思想和基本原则、规定处理利益冲突和协调利益关系的原则与方法等。甚至可以成立企业平台利益协调机构，为企业平台内各阿米巴的利益协调提供一个平台，并逐步建立健全企业平台利益协调机制，合理有效地协调阿米巴组织之间的利益。从而保障企业平台的高效、协调发展。

（3）建立企业平台内各阿米巴组织的利益分配机制。

建立企业平台，各个阿米巴组织应该享有平等的地位，彻底改变强势阿米巴掠夺弱势群体利益的状况。企业平台上的每一个阿米巴组织，都要真正地尊重对方，公平公正地分割利益，尽可能使每个阿米巴的投入与其所得到的利益匹配。只有这样，双方的合作才能长久，才能实现“风险共担，利益共享”，才能创造更多的增值利益，最终实现短期利益与长期利益的平衡、局部利益与整体利益的平衡、物质利益与精神利益的平衡。

⊙建设企业平台，必须平衡好短期利益与长期利益的关系。需要考虑企业平台的现在和未来、短期利益和长期利益。

⊙我们建设企业平台，导入平台阿米巴，必须既有利于当前的目标，又有利于长期的根本目标。即使不能把这两个方面协调起来，至少也要在二者之间取得合理的平衡。

⊙在不危及企业平台生死存亡时，企业平台优先考虑长期利益。

⊙当员工利益、股东利益和企业平台利益发生冲突时，排序的原则应该是企业平台、员工和股东。

⊙建设企业平台，需要关注局部利益的同时，服从整体利益。阿米巴经营时刻关注企业平台全局利益，在企业年度经营计划的指引下展开阿米巴经营，在局部利益和全局利益发生冲突与矛盾的时候，局部利益必须让路，优先考虑整体利益。

⊙作为企业的管理者，必须建立全局意识，才能减少阿米巴组织之间的冲突，加强阿米巴联动效应，形成优势互补。

⊙建设企业平台，如何在复杂的利益交织中，理清利益脉络、找准物质利益与精神利益的平衡点至关重要，也是企业平台可持续发展的关键。

⊙建设企业平台，导入平台阿米巴，企业必须做到义利并重、相互制衡、扬长避短、趋利避害，这才是最好的选择。对于义与利，非此即彼，厚此薄彼，都是有害的。