互联网时代让每个人都有凸显自己的机会和平台，在工业时代标准化的冷漠面具下被抛弃的个人魅力，重新回归了舞台中央。颜值、温度、情怀、价值观、精神，这些代表个人魅力的特征，通过企业创始人附着在企业的产品上，传递给产品的粉丝和消费者。消费者通过消费产品而实现了对企业创始人个人魅力的精神消费。就像褚橙卖的不是橙，是永不放弃；陈欧卖的不是美妆品，是做自己；博洛尼的蔡明卖的不是“裸体”，而是不庸俗就孤独的特立独行。

蔡明是定制行业明星企业家带明星企业的标杆。蔡明说，他在博洛尼的角色是“只负责创新”，如新产品、新模式、新营销方式等。他堪称“家居界娱乐营销、个人营销战术的终极玩家”。

七间宅、“辣椒门”、世界杯“5000万”赌球的产品促销、“抢沙发”等，无一不是火得一塌糊涂。而蔡明本身也与裸女有着“不解之缘”，在自传《7姿16式》中，就有不少与裸女搭档“激情无限”的画面。2015年伊始，博洛尼推出“变态级环保”全屋定制；2016年的开年大片“裸女与公马”，更是吊足了各路看官的胃口；2017年推出的博洛尼主义“高冷范”，足以让消费者和业界为之尖叫。

在当今互联网时代大潮下，对于个人，特别是企业的创始人、明星企业家，打造魅力人格体，已是必备的基本功。

第一，就是极端or中间。如果打造魅力人格体，企业创始人是走极端，还是走平庸的中间路线呢？在互联网连接一切的前提下，人与人之间的冗余度降为零，即两个相同的人必有一个被淘汰。要生存下来，要把自己的才能发挥到极致，直至异端。要么天才，要么狗屎，不杰出就必须走人！所以，异端就是极端，要么你牛气冲天，要么你一直坚持，最终逆袭！在互联网时代，符合的是幂律分布，要么拔尖，要么被淘汰。

第二，就是长板or短板：企业家打造魅力人格体，要发挥自己的长板，让自己的长板更长。原来的水桶理论是最低的板子决定装水的多少，每个人必须是全面手，不要有太短的短板。而互联网时代，让自己的长板更长成为可能，人做到“单点极致”或者叫“一针捅破天”，在一个聚焦的极窄的领域把纵深做到极致，就是最好的策略。猎豹傅盛说，“今天这个时代，只要做好一件事情，就可以改变世界。”一粒米粒也可以崛起成为珠穆朗玛峰！如TATA木门的创始人吴晨曦，就是通过不断分享自己独具深度的企业经营理念，赢得了行业内极高的关注度与曝光度。

第三，就是喜欢or滚粗：企业家打造魅力人格体，不是像人民币一样，讨所有人的喜欢，而是让喜欢自己的人更喜欢，让那些不喜欢自己的人悉听尊便或者直接滚粗！让喜欢自己的人聚集成铁杆粉丝的社群，通过社群的运作来强化和放大自己的魅力人格体。

第四，就是颜值or颜智：颜值是移动互联网时代的一个高频热词，也是打造魅力人格体的必经之路。在移动互联网高度碎片化的场景下，要么是高富帅，要么是白富美，如此才能迅速吸引眼球和注意力。即使是罗胖也是有“颜值”的：长得不帅，但胖得可爱！但光有颜值是不行的，因为只是金玉其外！要打造魅力人格体要有颜智！用以前通俗的话讲，就是美貌与智慧并存。用美貌吸引眼球，用智慧沉淀粉丝。互联网时代，是一个声色时代，否则《小时代》也不会如此大卖。

第五，就是高感or无感：企业家打造魅力人格体就要成为高感性能力的人，因为未来属于高感性能力的人。什么叫高感但性能力呢？就是不止讲功能，还重设计；不止是论点，还说故事；不止谈专业，还有跨界；不止讲逻辑，还有情怀；不止能正经，还能玩乐；不止顾赚钱，还重意义。高感性能力的人，用现在互联网语言来讲，就是有情、有趣、有用、有品的“情趣用品”。而无感的人，必然会受到粉丝和消费者的唾弃。

总之，明星企业家带动明星企业，要打造企业家的魅力人格体，就要去掉以前的“伟（大）光（荣）正（确）”，而要遵循互联网时代的魅力人格体“三自”原则：自恋、自黑、自在。具有魅力人格体的企业创始人大都是超级自恋的。连自己都不爱，怎么爱别人呢？大隐隐于市，高手才能把自己混同于普通群众来插科打诨，放得低反而让人感觉亲近。自在就是不管别人的评论和目光，不按常理出牌，我行我素，故我在！用罗胖的话解读，魅力人格体构成的三要素就是：不靠谱、真牛、自恋！