8.与业务部门“打成一片”

文盛为了进一步了解凌峰日常是怎么和业务部门沟通的,吃过午饭后,他和凌峰一起走到IT事业部的办公区,希望凌峰能介绍更多的经验给他。

凌峰的桌子上摆着几张他和业务部门员工的合照,有一张是团队获奖的照片,还有一张是在足球场边踢球的照片,另外一张是他和业务部门聚餐时的合照。

凌峰这时没有和他说多少经验,只是打开电脑给他看照片,没想到电脑里的照片非常丰富,都是他和员工在一起的各种场景的照片。有开会现场的、生日会的、晚上熬夜加班的、一起拜访客户的、一线考察的、运动会的、聚餐的……看到这些照片,一个鲜明的印象进入文盛的脑海:“这是一个和业务部门‘打成一片’的HRBP,已经完全融入业务部门,真正成为团队的一员了。”

这时,凌峰告诉他,只有和业务部门“打成一片”“混在一块”,才会真正懂他们。这两年里,他和业务部门的主管、同事一起品尝酸甜苦辣,一同挥洒汗水,面对困难、战胜困难,分享成功的快乐,共担失败的压力。然后真正与业务部门有了共同的情感基础、共同的语言,得到业务部门的接纳和认同,大家在一起既能嬉笑怒骂,又能并肩作战,形成一种兄弟的情谊。

听完了凌峰的讲述,文盛感慨自己要做的事情还很多:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”但是有了方向就不怕路远,“千里之行,始于足下”,回到事业部后他知道该怎么做了。