3.问题解决思路

表2-7 步骤与内容

步骤

内容

经营意识转变

从利润经营到市场价值经营

营销导向转变

从产品销售到消费引导

营销职能体系健全

健全权、责、事管控机制

营销能力提升

追求关键业绩指标提升

陷入低价竞争困境的根源不仅仅是产品、技术、工具问题;

仅在产品、技术、工具、人才上下功夫,无法扭转低成本、低价格竞争困局。

经营意识格局提升、市场营销导向转变、市场营销职能功能系统健全基础上,配套进行产品、技术、工具、人才的改善、优化,才能让企业走出低成本、低价格、低层面恶性竞争困境。

4.高管经营会讨论重点

企业是否陷入低成本、低价格竞争模式困局?

企业的产品是否难以显著改善?

企业的技术水平是否难以提升?

企业的营销导向与模式是否落后?

企业的营销组织职能是否健全?

经营模式、流程、管理机制不改变,能否解决竞争模式升级问题?

5.问题解决关键提示

能否摆脱习惯性利润经营思维困扰?

能否提升市场营销格局层面?

能否健全市场营销职能系统功能?

能否制定市场、产品、技术、人才一揽子价值提升发展规划?

能否持之以恒地推进实施并持续调整改善?