本书的主要内容是分析企业集团人力资源管理中遇到的困惑、剖析问题背后的原因，关注焦点问题，提出相应的解决思路。本书没有采取一般书籍常见的写法，基本上不阐述概念、理论，而是直接从问题入手，深入分析成因，同时，从实践的角度归纳、总结并提出了独特的解决思路，结合企业集团中发生的典型案例，把它们奉献给读者，希望能帮助企业集团的管理人员。

本书分为三部分：第一部分，分析企业集团的人力资源管理为什么难、难在哪里，提出相应的问题；第二部分，聚焦集团化人力资源管理的关键问题，提出相应的解决策略与思路，并附有案例和资料；第三部分，站在企业实操的角度，介绍了在不同的人力资源管理模式下的操作方法。

我长期从事管理咨询及管理顾问工作，接触到很多企业集团，在与企业集团的沟通、碰撞和咨询过程中，发现很多企业集团存在共同的诉求——它们提出了很多类似的问题，渴望得到相应的指导，希望我们推荐解决这方面问题的管理书籍，但市场上很难找到专门针对集团化人力资源管理的书籍。在此背景下，我开始总结、归纳相关案例，找出问题的共同点与解决方案，形成自己设想，再把这些设想用于企业集团实践。

特别感谢华夏基石管理咨询集团提供的案例支持和其他帮助。