二、四种做法,销售心理学得分有依据

1、改变自己的舒适区

好多习惯本身就是用过往成功编织的牢笼,唯有挣脱牢笼,方可飞的更高。不以客户脸色的喜怒为工作重心,更换到成就客户的正确跑道上,突破一次次实力营销的瓶颈,越跑越远,越跑越轻松,做一回阿甘。

有经验、有能力的大客户营销精英,也会有自己的习惯和偏好。这些习惯和偏好,本来无可厚非,可若成了固定不变的舒适区,那就会形成自己的封闭循环,遇到与自己投机的大客户,那自然水到渠成,关系融洽无比。而业务战场上,总是客户挑选我们的多,我们可以挑选客户的时候极少。守在自己的舒适区,用自己的喜好与客户应对,就会变成本色演员,合不来的客户会越来越多的。

一流的大客户营销人员,做角色演员,遇到什么客户,就采取什么调性和沟通方式,以专业和服务价值满足客户根本需求,以柔性的客户关系处理,赢得大客户的信任和喜好。二流的大客户营销人员,喜欢做本色演员,自己愿意见的人,那就多见,自己擅长的事情,也会多干。否则,态度消极,疲于应对。本色大客户营销人员,只能放到为数不多的对味客户那里,机动性差,可发挥的空间也有限。

时常跃出自己的舒适区,适应不同风格的大客户,您才会成为大客户关系培育战场上的常胜将军。开放的思维方式,内在深刻而外在轻松的客户沟通技巧,专业知识扎实,行业动向敏感,这四样素质,帮助您为客户营造定制的关系相处舒适区,而不是自我保护的舒适区。

2、成为客户的啦啦队长

为客户加油,在与各部门的合作过程中,留心为他们牵线搭桥,在客户取得成功的时候,别吹嘘自己的作为,而是做一个快乐的啦啦队长。与你合作的客户人员,既做好了事情,又取得了成功(领导赞扬、同事尊重、职位提升、拿到高奖金等),这样的多赢关系,才是关系营销的实质。

不争功,功劳算在客户身上,真心实意地祝贺客户人员的进步和收获,自己甘心隐于幕后,这需要大胸怀,非有大作为不能成就。想想看,大客户关系培育,重心不在于从大客户那儿多拿业务,这么干只会让客户看扁你。多去想想跟你合作的客户对象,他们是一群活生生的职业人,需要在工作中找到自尊、实现梦想。您提供的产品、方案,只是一个前提和硬基础,而你的合作、分享和促成,推动与你合作者的一步步前行,客户因为你而进步更快、收益更多。

啦啦队长,与拍马屁高手,不在一个水平线上。啦啦队长,能鼓舞士气,在客户合作人员情绪低迷的时候,您能成为他们咬牙前行的打气人。在客户内部产生意见分歧时,你能够凝聚他们的共识。在客户取得丝微的成绩时,第一个大声喝彩也是你。细心看到别人的优点,承认别人的价值和贡献,引领他们走出困境,这样的啦啦队长可不简单。你不仅要做一个直接管理自己团队的能手,还要做一个间接推动客户团队的推手。

3、考虑的比客户多和深

客户往往就需求谈需求,所提供的信息也有限,话题越来越窄,需求越来越刻板。每逢采购决策的来临前,客户就会出现一种焦虑,这是对决策的信心和把握不足。你若是通过人际关系去解决,那更是让客户觉得不可靠。

你要做的,就是每次接触时,尽量多分析客户的真实需求,并极力想象客户在使用你产品和服务的过程中以及之后的感受。先客户之忧而忧,后客户之乐而乐,这样的深度关系经营,才是大客户营销经理的主战场。

客户对自己的应用情况最为熟悉,这一点上您得多请教客户。可客户也有盲区,那就是其他对手的应用,他们听闻的多,可缺少深入的研究。标杆对手独到的用法,同等配置产生的更为优异的性能表现,下一步的应有方式,都会是您客户感兴趣的地方。这时,您对多家客户的深入接触,以及行业全貌的认知,就能起到很大的帮助。

还有,大客户对自己的产品关注多,可对上游新技术了解的少,对于新技术的新应用更是陌生,您可以调动自己的小团队,以及公司技术研发的大团队,针对客户的市场新动作,提供几种可选的合理方案。

一款新产品,它可能出现的使用问题有哪些,售后服务成本大约多少,这两个问题大客户最关心。您若是核心部件供应商,就能利用自己的技术数据和平台经验,给客户一个相对精确的估算,这对大客户的定价、技术支持和利润指标设定,起到了重要的启发和引导作用。

4、自尊硬币的正反面

没有自尊,客户会轻视你,这样的客户关系像一层窗户纸,不捅破之前留有许多美妙的幻想,一遇到紧要情况,很快就千疮百孔,危机四伏,苦心经营的关系,竹篮打水一场空。

提到自尊,大客户营销人员分成两派:一派认为先做好事情,务实地得到客户认可,用自己的价值换取存在感,得到客户的尊重,自尊不是自给自足,而是客户心甘情愿给您的;另一派觉得先做人、后做事,关系不好,做什么事都别扭。客户看你顺眼了,只要事情做的不糟糕,也就过关了。

显然,在做事中做人,起始速度慢一些,可加速度和持久性都很好;而在做人中做事,先快后慢,最后肯定难以为继。大客户营销是长跑,单靠几次冲刺无法获得好成绩,资源消耗过快,等到有机会时,早已精疲力竭无心再战。自尊,尊重客户、尊重价值,应摆在第一位。自我反倒隐在价值的后面,动不动就伤了自尊,营销的导向就会由外而内,忘了客户才是营销的中心和归宿。

别把自己太当回事,是硬币的正面。能力与谦卑,一对矛盾。有能力的人,往往骄傲,面子薄,喜欢别人捧着他,谦卑与他毫无关系;谦卑的人,有太过自卑,找不到自己的立足点,不敢奢望别人能看得起他。有能力又谦卑的人,凤毛麟角,他们内心平和,满怀感恩,认为自己得到的远比付出的多。客户的态度和做法过分一些,他们也不太在意,只要客户最终得到了应得的价值,自己受点委屈那也成。

别把自己太不当回事,是硬币的反面。许多年轻人,都喜欢选择销售作为职业的历练,干了几年,就选择其他岗位。坚持做销售的,也只有少数人能够克服自己的经验负担,时时鲜活自己的思想和方法,并在于大客户打交道过程中,始终能提供有价值的服务。视营销为自己的终生职业,苦练营销技术与艺术,在看似不同的个性营销经历中,找到营销规律,进而突破经验化思维和机械化动作,踏上又快、又稳、又好的大客户营销职业之路。