流程治理前面九步走完后，流程治理的基础工作已经基本完善了，这个时候流程治理需要进入日常运营阶段，需要持续不断的优化改进，提供流程管理成熟度等级。

流程治理日常运营的两个主线条，一条是流程变革项目的继续推进，不断开发新的流程变革项目，另一条是流程治理规则的不断优化完善，配合流程治理变革项目的进行，支持流程治理体系不断完善。

如下所示两条线并行运营，相辅相成：