[1] 吉姆·柯林斯.飞轮效应：从优秀到卓越的行动指南[M].李祖滨译.北京：中信出版社，2020.

[2] 戴维·尤里奇.人力资源转型：为组织创造价值和达成成果[M].李祖滨，孙晓平译.北京：电子工业出版社，2019.

[3] 吕守升.战略解码：跨越战略与执行的鸿沟[M].北京：机械工业出版社，2021.

[4] 布莱恩·贝克尔，马克·休斯里德，理查德·贝蒂. 重新定义人才：如何让人才转化为战略影响力[M].曾佳，康志军译.杭州：浙江人民出版社，2016.

[5] 诺埃尔M.蒂奇. 高管继任：伟大的公司如何搞砸或迈向卓越[M].张擎，徐汉群，赵实译.北京：机械工业出版社，2016.

[6] 韩文卿.胜任力模型咨询笔记[M].北京：中华工商联合出版社，2021.

[7] 诺姆四达集团.解码胜任力[M].北京：光明日报出版社，2014.

[8] 田效勋，李颖，刘瑞利.高潜人才：培养下一代领导者[M].北京：中国人民大学出版社，2021.

[9] 赵晓光.人才培养这样做才有效[M].北京：中国经济出版社，2021.

[10] 唐长军.行动学习画布：团队互助学习实操指南[M].北京：电子工业出版社，2019.

[11] 詹妮弗·拉宾.如何在组织内有效开展导师制[M].刘夏青，刘白玉，译.北京：中国青年出版社，2018.

[12] 睿正人才管理研究院.识人的智慧：人才评鉴方法与工具[M].北京：机械工业出版社，2020.

[13] 何欣.重新定义培训：让培训体系与人才战略共舞[M].北京：中国法制出版社，2018.

[14] 李恩怀，张婷，罗霞.企业人才孵化器：人才培养项目设计与实施[M].北京：电子工业出版社，2020.

[15] 戴维·尤里奇等.高绩效的HR：未来的HR转型[M].朱翔，吴齐元，游金，等译.北京：机械工业出版社，2021.

[16] 邢雷.华夏基石方法：人才评价中心[M].北京：企业管理出版社，2013.

[17] 林丽萍.从零开始学胜任力模型建模与应用[M].北京：中华工商联合出版社，2021.

[18] 拉姆·查兰等著.领导梯队：全面打造领导力驱动型公司[M].徐中，林嵩，雷静译.北京：机械工业出版社，2018.

[19] 李常仓，赵实.人才盘点：创建人才驱动型组织[M].北京：机械工业出版社，2018.

[20] 北森人才管理研究院.人才盘点完全应用手册[M].北京：机械工业出版社，2019.

[21] 陈雨点.华为人才管理之道[M].北京：人民邮电出版社，2020.

[22] 倍智人才研究院.大五人格心理学[M].北京：企业管理出版社，2015.

[23] 曾双喜.破译人才密码：移动互联网时代的人才管理实战应用指南[M].北京：经济管理出版社，2016.

[24] 莱尔▪斯潘塞和塞尼·M·斯潘塞.胜任工作：建议卓越的绩效模式[M].魏梅金译.汕头：汕头大学出版社，2003.

[25] 刘永中.行动学习使用手册：一本书讲透行动学习如何落地[M].北京：北京联合出版公司，2015.

[26] 李祖滨，汤鹏，李锐.人才盘点：盘出人效和利润[M].北京：机械工业出版社，2021.

[27] 闫巩固，高喜乐，张昕.重新定义人才评价[M].北京：机械工业出版社，2019.

[28] 伊恩·麦克雷和艾德里安·弗尔汉姆.激励与绩效：员工激励多样化方案[M].龙红明译.北京：人民邮电出版社，2020.