我们提到薪酬设计主要做两件事：一是薪酬结构设计，二是薪酬水平设计。本章主要从以下五个方面介绍薪酬水平设计。

（1）决定薪酬水平的四维模型（1）——岗位。

（2）决定薪酬水平的四维模型（2）——个人。

（3）决定薪酬水平的四维模型（3）——企业。

（4）决定薪酬水平的四维模型（4）——外部环境。

（5）薪酬调查。

首先，我们来看看决定薪酬水平的四维模型（如图4-1所示）。在这个模型中，有四个维度的因素影响着薪酬的水平定位。第一个维度是岗位，不同的岗位收入不一样；第二个维度是个人，同一个岗位不同的任职者薪酬有所区别；第三个维度是企业自身的情况，包括企业不同的发展阶段的战略定位、企业规模、所在的行业，不同的企业根据企业的具体情况有不同的薪资定位；第四个维度是外部环境。

图4-1 决定薪酬水平的四维模型