当一线销售团队具备了销冠的能力，可以实现引流、成交、复购、分享的业绩改善闭环，接下来就要保证销售团队持续运用并改善这一循环，这就需要周期性的管控。这就是内生业绩裂变系统中的推力系统。如图6-1所示。

图6-1推力系统

推力系统最实效的工具就是数字化业绩改善会。通过每天、每周、每月、每年的周期性数字化会议，推动全员持续改善标准，贯彻落实标准。