第二节 绩效辅导会议运营技巧

为了让员工了解企业方针目标,跟进部门计划实施,召开、运营有关会议是十分必要的,也是十分有效的。

本着简洁、高效的原则,我们有必要对与经营目标管理相关的会议体进行规划和说明。

本节将对下面几种会议体进行说明:

​ 经营目标说明会。

​ 经营与实施计划宣讲会。

​ 部门述职和质询会。