仓内管理是典型的现场管理，目视化管理是现场管理的常用手段。作为仓内管理一部分的设备管理也不例外，需要仓内负责人进行巡视。用眼睛去看去评估仓内员工的操作能力，以及是否按照规范的要求在操作。及时观察，及时发现，及时治理和改正。这是巡视制度的主要目的。

巡视制度是一种随机的制度，仓内管理者不需要按照固定的周期进行巡视，而是采用随机的形式。固定周期容易造成仓内员工的唯上行为，有人盯着，就好好干，没人盯着就偷懒耍滑。采用随机的方式，员工不知道管理者到达的时间，就不能把操作中的问题隐藏出来。

设备的管理主要是建立管理机制，形成管理习惯，常讲、常看、常检、常练，让仓内员工有意识、有方法地配合设备管理。