自由读 — 第十一章如何实施阿米巴：人才与激励（奖）

购物车注册

登录

学习中心我的我要投稿下载APP

热门：快消品零售营销老板

第十一章如何实施阿米巴：人才与激励（奖）

胡八一本文出自《中国式阿米巴落地实践之持续盈利》

实施阿米巴经营模式的“奖”：

首先，树立员工的共同愿景。

其次，出台系列的考核机制、晋升机制、报酬机制等。

最后，通过制度来统一员工的价值观，而不是唯心主义地灌输一些空洞的理