(一)公司化运作带来了什么

 因为是经销商式的股份制公司,Y公司的运作相对于一般意义上的经销商来说具备以下优势:

  1.每个股东都有一个渠道网络板块,下面都有自己经营多年的渠道网络商,融入到新公司后,等于新公司一成立就拥有了别的经销商需要好几年并花费大把金钱才能构筑得起的营销网络; 

  2.Y公司采取均股制,即某一个股东无权对公司的运作横加干预或把自己的意念强加于公司,公司的运做人只对公司制定出的制度负责,保证了公司运作的民主化; 

  3.未经公司选举出的总经理同意,公司股东谁也无权向公司派驻自己的亲戚、朋友或自己到公司任职。公司总经理享有组阁权和绝对的人事任免权,股东可以罢免总经理,但在罢免前,总经理并不对单个股东负责; 

  4.一旦入股,无论公司经营业绩如何,股东都不得退出股份,除非有其他人员愿意出资购买该股份(这个买股的人也不能拿走股份,只能持有)。该措施的出台有一种背水而战的味道,也有效保证了Y公司的稳定健康发展,避免了因经营动荡而引发的不必要的股权纠纷。