乐城超市第一家店所在的地理位置，在很多人看来都是和商业相悖的。这栋楼一共七层，地下一层，地面六层。它的物业结构并不好，坐落在高架桥的旁边，而且没有停车场，楼层结构又很差，层高很矮。所有这些客观条件都决定它不太适合做商业。事实也证明，用它来做商业要冒很大风险。在乐城超市接手之前，有三家企业在这栋楼开业，结果都亏本关门。很多人都告诉乐城总经理王卫，说物业的风水不好。但是在他看来，这栋楼以前的生意不好并不代表店址不好，而是那些老板经营得不好。他始终坚信，没有差的位置，只有差的管理。

后来乐城超市的生意好起来之后，王卫遇到一件有趣的事情。一个自称懂风水的先生在物业的一楼跟周边人说：“以前这里的大门是两扇，正面和侧面都有，现在大门改到侧面去了，而且换成了玻璃门。对面的百脑汇生意一直很好，现在乐城超市装的玻璃门照出来了百脑汇，所以超市的生意也就好了。”很多人觉得风水师说得很神奇，其实乐城超市当初定装修设计方案的时候并没有那么多想法，之所以把大门从正面改到侧面，就是因为觉得两面开门会很乱，中间开门可以节省一点门面；之所以用玻璃门，为的是通透，让消费者看到超市里面的灯火通亮。

什么叫风水？乐城超市从来不迷信风水，认为“一德二命三风水，不干坏事就是风水。”中国人讲的风水就是积德，把德行修到了，好风水就来了。

事实上，乐城超市敢反商道而行之，是做过充分调研的。在这栋楼方圆两公里以内，有十所医院、十所大学。众所周知，只要物业旁边有一所大学或一所医院就容易形成商圈，何况方圆两公里以内有十所医院和十所大学。除了这栋楼之外，在方圆两公里以内再也找不到比它更好的物业了，也就是说方圆两公里以内，没有大型物业跟它真正产生竞争。未来多年内，也不会有新盖大物业对它形成强烈冲击。

乐城超市对于这栋楼的商业价值，有独特的看法。他们觉得虽然房租较高，但却是成熟商圈，减少了成长期的投入，创业型企业也能够很快形成口碑。乐城超市的创业股东最后以1480万元/年的租金拿下这栋楼，在很多人看来，这是糊涂犯傻，但王卫心知肚明，虽然风险很大，但绝不会拿一千多万元开玩笑，更不会拿前途开玩笑。

当时参与这栋楼竞标的主要有百脑汇、华强等一些电子企业，因为这栋楼的正对面就是合肥市最好的电子商城——百脑汇。由于百脑汇的生意相当火爆，其他电子商城也想拿下这栋楼，以此来和百脑汇竞争，从中分一杯羹。百脑汇当然也早已预测到竞争对手的动向，也很担心对面再出现一个电子商城，所以采取的策略是无论如何一定要拿下这栋楼。于是竞标就演绎成几大电子商城之间的竞争，一时变得硝烟四起。租金的起标价从上一家的300万元/年提高到600万元/年，最后乐城超市拿到手的价格是1480万元/年。

乐城超市参与竞标的时候，公司还没有注册成立。股东当时找了安庆市一位朋友的公司挂靠，所以竞标者并不知道安庆这家公司具体是从事什么业务的，对此感觉很神秘，直到最后拿下这栋楼的时候这还是个秘密。媒体也一直追踪安庆这家公司到底是什么来头，究竟是干什么的。后来才发现，这家公司其实是做小额贷款的，同时也有家电和房地产业务。以至于后来媒体的报道称，安庆金融企业要进军合肥超市业等一系列版本，由此引发诸多猜想。

对于开店而言，选址是关键的一个环节。商界有“金角银边草肚皮”一说，“金角”指的是十字路口商铺，“银边”指的是临街商铺，“草肚皮”就是那些断头路的地段。如果能够租到十字路口的商铺，那是最佳选择。但现在十字路口的好地段几乎都被银行占据，在各大城市越来越难找到这样的地段，所以乐城超市未来要拓展分店，就要考虑“银边”，即那些临街的商铺，或者那些周边有较多居民区或者交通要道的地方。乐城超市认为，开一家1000平方米的社区店，在一公里范围之内如果有2万居民，基本就可以成功。