（一）理论引入

1978年党的十一届三中全会做出改革开放的决策，中国进入改革开放的新历史时期。新时期呼唤新思想，二十世纪八十年代，各种社会思潮空前活跃，发达国家的企业文化著作被迅速翻译出版，这些企业文化著作为中国企业文化建设提供了理论基础。

（二）企业实践的推动

企业文化的理论传入中国后，迅速引起了一批优秀企业家的共鸣，海尔、联想、华为等一批优秀企业率先在企业管理实践中运用企业文化，并取得了良好效果，这其中最为出名的是1998年出台的《华为基本法》。

优秀企业的实践，加上中国深厚的文化管理的底蕴，使企业文化在越来越多的中国企业中传播。

（三）学者、机构、互联网的推动

理论与实践往往是相生互动、紧密联系的，企业文化在中国的推广过程中，有三大因素起到关键作用：

首先是学者。据不完全统计，1988年至1991年，国内报纸杂志上刊登的有关企业文化的文章达250余篇，翻译和编著的有关著作20多本。这些文章和著作或者传播了外来的先进理论，或者把中国优秀的实践进行总结，使得企业文化在中国企业界和管理界广泛传播。50

其次是机构。1988年成立的中国企业文化研究会，以及各省市、行业成立的企业文化社团，有力地推动了企业文化的研究和应用，而咨询公司在其中所起的作用更是功不可没，华夏基石、仁达方略等咨询机构将企业文化先进理论与企业实践充分融合，又从企业实践中沉淀、升华相关理论，这种理论与实践相结合的方式对企业文化的发展起到强大的推动作用。

另外，互联网的发展，使中国的商业、管理等方面发生了重大变化，最大的变化就是信息的传播，借助互联网，海尔、联想、华为，以及后来的阿里巴巴、字节跳动、美团、腾讯等明星企业的经验被迅速、广泛传播，企业界和管理界对企业文化的认知日趋成熟。

改革开放40多年后的今天，众多中国企业从机会成长进入系统成长阶段，越来越多的企业发现，依靠制度和技术难以支撑企业实现更高层级和更长远的发展，愈发意识到了企业文化的作用，管理界急需一套更加规范、系统的理论与方法助推商业实践。