业绩增长才是王道，如果组织的业绩不能增长，那么组织就不会取得长足的发展。作者提出了六个工具作为促进公司业绩增长的催化剂。第一，为公司注入新鲜血液，通过引进新人能够为公司引入全新的视角。第二，要集中资源，不要分散资源，根据已有的资金去规划支出，要在自己能够承担的范围内花钱。第三，重新定义创新，让每个人参与其中。创新理应是一种“渐进式改进”，创新可以是、也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情；每个员工都应思考如何创新。第四，利用最优秀的人才实现增长计划。第五，为员工提供合理的薪酬，与时俱进的薪酬体系才能刺激一个公司实现快速增长。第六，通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人，从而扫除公司业绩增长的障碍。