所谓的企业内部猎头，就是企业招聘人员像专业猎头顾问一样，承担起猎头的角色，按职位需求，主动去竞争对手公司猎挖人才。

很多企业的招聘部门都存在一些弊病，导致招聘能力、效果与价值没有充分体现出来，比如工作目标不明确、节奏偏慢、分工不清，推荐人才层次与质量不高，等等。内部招聘团队的表现屡屡让业务主管失望，甚至有些业务主管断言，依靠内部招聘团队，永远无法招聘到他们最希望获得的有竞争力的高端人才。

企业内部的招聘部门从来都被视为非盈利单位，但正是这个特征导致招聘效果不尽如人意。当一个部门被认为只会消耗成本时，其首要任务就是降低成本，而不是使业绩最大化，这就成为影响这个部门成功的困局。

有多少企业内部的招聘部门能够获得足够的资源来开展工作？如果成为一个利润中心，它就能够用ROI来说明为什么需要额外的资源，也可以利用和外部猎头公司业务模式的对比来说明如何改善企业的内部招聘流程和运作模式。