美国内布拉斯加州大学的管理学家弗里德·路桑斯（Fred Luthans）教授将心理资本定义为：个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态。具体表现为四个方面：

​ 自我效能：在面对充满挑战性的工作时，有信心并能付出必要的努力来获得成功。

​ 乐观：对现在与未来的成功有积极的归因。

​ 希望：对目标锲而不舍，为取得成功在必要时能调整实现目标的途径。

​ 韧性：当身处逆境和被问题困扰时，能够持之以恒，迅速复原并超越，以取得成功。

心理资本的内涵，以人才胜任力的“冰山模型”为参照，是体现个体隐性特征中可觉察、可培养的能力与素养的统称。心理资本的外延，不仅包含专业资本与人脉资本，更是专业资本与人脉资本在第三维度的丰富与延伸，可以更加立体的考察人才的深层动机与发展状态。对于高层管理者，实现招聘策略的迭代（为组织选人）、储备（为战略选人）与联姻（为文化选人），并与企业文化进行深度匹配，心理资本的考察尤为重要。

基于自我效能、乐观、希望与韧性作为心理资本的理论基础，结合多年为企业做人才咨询的案例参照，开发了人才发展的“心理资本‘十力’模型”，如图5-2所示。

图5-2 心理资本“十力”模型