阿米巴费用预算是指阿米巴组织为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。

阿米巴费用预算要结合各个部门、各个岗位综合考量，不可盲目预算，需要估算的如人力资源成本、办公损耗成本、物流成本、市场成本、品牌成本等。

阿米巴费用预算，我们通过表6-4来说明。

表6-4 阿米巴费用预算

在表6-4中，费用预算分为六项：主营业务收入、主营业务的利润、其他的利润、未分摊总部费用前利润、利润总额、净利润等。

在“主营业务收入”项目里，一级菜单有主营业务成本，二级菜单有材料成本、直接人工、制造费用。制造费用又转化为三级科目，有间接人工、折旧费用、动力费用、其他制造费用。

通过财务把科目明细之后，费用预算才能做得更准确一点。