在中国经济发展进入新常态，新旧动能转换需求迫切的情况下，我们面临的现实是多数企业当前工作重点仍聚焦于传统竞争能力。这是由企业的基因决定的，也是实际情况。产业演变规律告诉我们：优胜劣汰是永恒的进行曲。谁能越早意识到这一点，谁就有更多的时间提前准备，在下一轮发展中屹立潮头，继续活下去。为了不被时代抛弃，现阶段企业的重点是利用信息技术改造提升传统竞争力，培育发展构建开放价值生态的新型竞争能力。

培育发展新动能，改造提升传统动能，在企业层面体现为新旧能力的更替。新旧能力的差别主要体现在如下几点：

​ 从关注技术产品到关注用户价值，如从成本减低能力到成本管理能力，再到成本精细化管控能力。

​ 从技术获取能力到计算机辅助研发设计能力，再到在线异地协同研发能力和快速定制设计能力、设计制造一体化能力。

​ 从渠道建设能力到平台直销能力，再到精准营销能力和快速响应客户能力。

​ 从规模化生产能力到按用户订单柔性生产能力、个性化定制生产能力。

​ 从质量检验能力到全面质量管理能力，再到质量全产业链管控能力和质量在线分析与优化能力。

​ 从封闭技术体系到开放价值生态，形成新业态新模式：共享经济、个性化定制、服务化转型、网络化协同等。