前宝洁高管 上海恒久源健康科技有限公司CEO 麦咏红

即使是宝洁这样拥有多品牌、多品类，在产品和营销方面实力超一流的跨国巨头，都有被其忽视而增长无限的市场。她究竟如何“破”20年快消品领导行业的积淀，又如何“立”出一个纯天然“食品级”洗护品牌？

她的创业清晰地告诉我们，即使是宝洁这样的多品牌、多品类，在产品和营销方面实力超一流的跨国巨头，都有被其忽视而增长无限的市场。情怀和匠心是竞争中最强大的武器。

宝洁被誉为营销人的黄埔军校。她凭借20年的专业积累，顺势而为，投身母婴产品，刚好迎来市场的机遇——中国二胎政策，每年会有2000万新生儿。加上消费升级，母婴产品的市场规模将会从2016的70亿元增长至2021年的176亿元。

不过，消费者已然发生变化。如何抓住年轻消费者追求时尚和新颖，热衷于表现自我和体现个性的特点，以新的营销方式赢得他们的心，将是Mable无法从历史中找寻，必须在现实中独自要完成的任务。

她，曾在全球最大的快消品公司P&G宝洁任产品研发、供应与品牌总监。

她，曾飞遍全球30多个国家60多座城市，在亚洲成立“金矿”全球采购中心，优化全球供应链结构，多次荣获P&G最高荣誉CEO奖。

她，被誉为“Global-I (eye)”，又被戏称为“供应商女杀手”，但熟悉她的朋友，都亲昵地称她为“处女座原生态”。

她，既是“科学家”“地推员”，又是“品牌操盘手”，她半只脚已踏入了“娱乐圈”。现在的她说：“我现在只想为中国的小孩子们做点事。”

她，就是“麦咏红 Mable”，现任上海恒久源健康科技有限公司CEO、“百萌”Asprout母婴品牌创始人；香港星酷品牌管理有限公司“星超”ZupaZtar 快时尚明星品牌联合创始人；原P&G宝洁公司供应&品牌建设总监。

她已经创立了专门针对母婴的百萌品牌，致力于为他们提供全天然的洗护产品。她究竟如何“破”20年快消品领导行业的积淀，又如何“立”出一个纯天然“食品级”洗护品牌？