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三、考核结果运用效果不好
曹子祥
本文出自
《曹子祥教你做绩效管理》
考核结果应该怎么运用?人有多少种需求,就有多少种考核结果运用的方式,但是考核结果不要仅仅与收入挂钩,重点要放在绩效改善这是核心中的核心上。