这是百年未有之大变局时代，也是产业大革命时代；Z世代职业人不断涌入企业并成为企业人才的支柱和主力；新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮，既导致了各种生产要素和资源的大融合，其中知识劳动者成为核心要素之一，也促使知识劳动者的主体意识觉醒。人力资本股权化，“从雇佣到合伙”正是这些劳动者实现自己价值的一个有效途径。审时度势、顺势而为是企业家、创业者不得不因应的策略。

蒙在“股”里，何以谈未来？股权是企业价值的主要体现；股权布局是企业治理机制的内在原因；股权激励机制是企业价值分配的主要机制，也是引人、留人的核心激励手段；破解股权激励失败的“魔鬼三角”，植入激励机制升华的艺术和文化。

企业经营的不确定性要求股权从“静态”向“动态”升华。