根据公司战略实现能力差异和岗位特质，需要对公司内部岗位进行分层分类，并以此构建职业生涯发展体系。

企业内部发展路径包括 Y、H、h、n、网状五种类型。不同类型在员工分类管理、通道选择、未来发展等方面有不同的路径选择。

各类职业生涯通道都可以分为专业、管理两大序列。依据组织需求，员工可进行序列间、职种间、通道内选择职业发展，如图3-5所示。

图3-5职业生涯通道的专业、管理序列