经销商垫付的费用或公司的奖励及投放费用，对经销商来说占用了其资金，是其重要的利润来源。因此，及时给予核销，在与经销商的关系管理中占据重要地位。

（一）及时统计经销商该核销的费用

提前统计好费用清单，与客户约定每月/周固定的对账时间，确保时效性。

（二）费用双方沟通确认

一定要提前确认没有异议，提前按照公司的要求出具对账单或者其他证明予以确认。

而不是到了对账日，才慌忙提出要求。很多公司有明确的对账时间，一旦错过，会导致经销商费用大幅延迟，容易引起经销商反感。

（三）申请、追踪及反馈

将费用核销纳入日常工作管理，及时申请，并追踪和反馈给客户。