海鲜潮汕粥连锁店的动态收益
A和B合伙创业,从事海鲜潮汕粥:
①投资1000万元,其中A出800万元,持股80%;B出200万元,持股20%。
②开了两家店,两家店都处于人流量大的豪华地段、投资相近,统一采购食材。
③股东A负责经营A店,B负责经营B店。
④约定每年利润的30%用来分红,其他留存用于随后连锁店的拓展。
两家店过去几年的经营情况如表7-1所示。
表7-1 海鲜潮汕粥经营业绩和分红情况
每年盈利一览表 | |||
经营时间 | 店面A(万元) | 店面B(万元) | 总利润(万元) |
1998 | -20 | -15 | -35 |
1999 | 50 | 100 | 150 |
2020 | 60 | 150 | 210 |
2021 | 80 | 250 | 230 |
分红情况 | |||
A | B | 合计 | |
累计分红 | 133.2 | 33.3 | 166.5 |
占店面创利 | 78.35% | 6.87% | 30% |
占总分红的比例 | 80% | 20% | 100% |
面对经营业绩和分红收益的倒挂,B觉得不公平,收益没有体现经营业绩,仅仅与股权挂钩不合理。
A为了维持合作,愿意就分红做出调整。A、B仅协商,达成如下分配方案:
股东分红比例=【(店面盈利÷总利润-持股比例)×利润分红比例+持股比例)】
调整后的分红情况如表7-2所示。
表7-2 海鲜潮汕粥分红调整后
每年盈利一览表 | |||
经营时间 | 店面A(万元) | 店面B(万元) | 总利润(万元) |
1998-2021 | 170 | 485 | 655 |
分红情况 | |||
A | B | 合计 | |
累计分红 | 125.34 | 71.16 | 196.5 |
占店面创利 | 73.73% | 14.67% | |
占总分红的比例 | 63.79% | 36.21% | 100% |
A的分红由133.2万元下调至125.34万元,B的分红由33.3万元上调到71.16万元。已经完成的分红,多退少补。
A珍惜B的经营能力,为了解决上期合作问题,A决定进行让利,经协商再进行两项调整。
①自2022年起,分红比例提高到50%,在收回投资后的下一年度,分红比例再下调至20%。
6 B有权单独以每股净资产的价格增资,直至A持股60%,B持股40%。
分红比例并非持股比例,反映经营业绩,本质上是对经营业绩较好的B的一项激励。如此,才能维持合作,才能“上下同欲者胜,同舟共济者赢”。