——谈要谈的意犹未尽，留的资料要极尽诱惑想象。

谈合作，不能竹筒倒豆子，要给经销商留下想象空间。

你讲了市场目标、主打产品、拟订价格、宣传要点、流程安排、市场预估等内容后，你就不要再多待下去。老话说的好，言多必失，在经销商没有理解你的方案之前，他会有无数疑问，在解读中，就有可能失误。你要做的是：光荣撤退。

那，是不是拍屁股就走呢，不行，钓鱼我们还要下鱼饵呢，所以，你要给经销商留下书面资料，好让经销商研究思考：

你讲的方案，最好有实例参考，比如其它区域的宣传单页、横幅、海报，都可以留一份。这样，经销商还可以电话求证，更有说服力；

三张海报，一张是品牌形象的，体现企业实力；一个是对应产品的海报，彰显卖点；一张是产品推荐表，和其它品牌对应，方便查看。

还要留下信息类内容：

产品特色的新闻，比如包装设计、颜色规划、卖点来源、受众群体；

市场动态，成功市场的新闻报道，最好是图文并茂，让经销商打消疑虑；

企业规划，让经销商看到企业的未来，增强对企业的信心；

有关的媒体报道，企业的相关证书，多多益善。

这些，在告辞后，通过微信发给经销商，然后再约定下次商谈时间。