H&S品牌公司集团会议上，河北区域店长，在会上分享了她通过转发朋友圈的方式，成交了两三万元的单子，把以往的老客户全都激活的案例。集体总监觉得很好，借力推动公司化微信营销的进程，要求所有品牌销售人员定期转发公司产品宣传图片、视频、促销信息、活动信息、成交信息到朋友圈。

一段时间后，跟踪数据发现效果并不理想。H&S品牌店长私下聊天才发现，原来集体石家庄店长以前从来没有转发过朋友圈，朋友圈还是一块处女地，所以吸引了一批留存的老用户，重新关注品牌产品，并有效激活了。而H&S品牌店长一直都在主动转发朋友圈，所以效果不大，反而在加大力度之后顾客开始屏蔽店长微信，根本看不到店长转发的内容。

弄得所有店长叫苦不迭，这边是公司规定的硬指标，不做得不到奖励还要通报批评，那边是客户流失，根本不关注我们，两头捞不到好处，干活干了个寂寞，根本没有任何效果。

如果你是店长，面对这样的情况该怎么做呢？