业绩增长如此重要，如何才能实现业绩增长呢？

很多问题的解决都不能只盯着问题本身，而是要把问题拆分。把大问题拆分成小问题，把复杂的问题拆分成简单的问题，不能解决的问题拆分成可以解决的问题。

业绩问题也一样。

业绩即利润，可以进行多种拆分，每一种拆分方式都可以提供一种解决问题的思路。

（一）利润=ROE×净资产

ROE即净资产收益率，等于净利润除以净资产，它反映的是企业利用股东权益创造了多少净利润，是衡量企业盈利能力的综合指标，可以进行更细的拆分，也是巴菲特最看重的指标。

（二）利润=ROA×总资产

ROA指总资产收益率，等于净利润除以总资产。它反映的是企业利用所有资产创造了多少利润，也是衡量企业盈利能力的综合指标，可以进一步拆分。

ROA与ROE的区别是，ROA不考虑负债率问题，而ROE考虑负债率。但ROE在体现负债带来的优势的同时，隐藏了利用负债带来的风险。所以，它具有潜藏的缺陷。为了弥补这一缺陷，我设计了一个指标叫9C系数，我们将在第二章讨论。

ROA的优势在于，它比ROE更能反映管理层的产业经营能力，而不是负债能力。所以，ROA和9C系数成为笔者最常用的企业评测指标，而不是ROE。

（三）利润=收入－成本－费用

这是最原始的利润拆分方式，但能引发的启发不多。

（四）利润=市场规模×占有率－成本－费用

这种拆分方式能反映利润产生的过程，体现了市场规模和占有份额的重要性，是较有价值的拆分方式之一。

（五）利润=价格×销量－成本－费用

这种拆分方式反映了价格和销量的因素，一般可引发是否可以提价的思考。