1、数字化促进技术升级

传统班组的工作模式主要以简单的电气化设备为主，辅以人为判断和手工劳作，随着科技发展，数字化技术手段被越来越多应用到日常生产作业当中，班组工作效率显著提升，这为班组模式的变革提供了技术基础。

2、扁平化促进管理升级

大数据和互联网技术的应用不仅使得班组个体的工作效率提升，同时让企业的班组管理工作更加扁平。借助平台的整合优势可以实现业务流程的持续缩减，班组管理的准确性和实时性得到了显著增强。

3、年轻化促进人员升级

随着电力公司的不断发展，越来越多的年轻人充实到班组之中，年轻人的加入不仅使得班组生命力更加旺盛，同时也是的班组的平均学历得到显著提升，进而为班组模式变革扫清了人力方面的主要障碍。