本研究共分为4个阶段，建立从数据采集、智能处理到分析应用的研究路径，并建立相应工具，支撑管理模式的运行。一是搭建大数据平台。围绕与员工工作、成长息息相关的方方面面，创新方式方法，搭建科学、便捷的信息传输途径、分析平台。二是建立员工测评体系。从内在和外在两方面对员工能力素质、心理和身体健康状态等进行测评，科学、快速地获取相关数据。三是开展大数据采集。利用人机交互等各种方式，广泛采集“人才大数据”，并保证数据的信度、效度，为数据分析应用打下基础。四是数据分析及应用。依托智能化数据处理，对采集到的“人才大数据”进行信息整合分析，并通过分析结果应用于基层团队员工管理的诸多方面。

图 2-1 基于“人才大数据”的基层团队管理模式研究路径