第四步是建立巡视机制，仓内管理是现场管理的一种。现场管理的特点，就是重视目视管理，也就是得靠管理者现场去看，现场去盯，仅仅坐在办公室里，是做不好仓内管理工作的。尤其是建立6S管理后，管理者要多在仓内巡视，可以清晰地看出哪个区域的清扫、清洁做得好，哪个区域的整理、整顿做得差。管理者可以及时对做得不好的区域的负责人进行指正。对于员工而言，管理者在仓内巡视，也会对其形成压力，促使其主动把6S工作做好。