二、战略与员工能力的匹配

员工能力是指员工具备的支撑企业战略及业务发展的能力。员工能力不仅要识别当下的能力现状,明确与战略所需核心能力的匹配度,还要对能力进行有效的动态管理,增强新能力的可获得性,同时避免因为人员流失而造成的能力缺失。通过战略匹配度、能力可获得性及人员流失率三个指标反映员工能力的现状、获取和流失,帮助企业进行有效的闭环管理,确保员工能力对组织的可持续高效支撑。如图6-28所示。

图6-28 员工能力三个指标的内在联系