目标管理是指店长要确定门店的目标，找到门店发展的方向，不能盲目经营，是店长分阶段处理事情的一个导向工具。一般而言，店长应该将目标分解为日、周、月、季、年进行管理。在门店日常管理中，目标大致包括提高进店率、培养储备店长、提升销售水平等。目标制定之后，店长需要依据制定的目标进行自我控制。