（1）QC小组活动虽是全面推行，但仍以自发主动的方式为主。

（2）各部门要随时协助，而且要不断地给予教育培训，不停地提高水平，QCC活动才能顺利在公司展开。

（3）QCC定期需举行会议来执行改进项目的PDCA。

（4）QCC组织应建立《QCC激励方案》，对参与改进项目成员进行奖惩管理。

（5）定期组织QCC改进小组成员参观标杆企业（例如：丰田汽车）等企业，提高对QCC改进成员对高水平公司的追求与向往。