随着市场竞争的加剧，同质化产品严重，很多企业每年都加快新品开发，试图获取新的机会，但失败案例占比更多。毋庸置疑，新品开发是企业发展壮大、增强自身竞争力的重要因素。每年都有大量新品投入市场，但真正在市场上站稳脚跟、被消费者接受的少得可怜，失败的概率极高。有些新品犹如昙花一现，难逃失败的厄运；有些新品纵使能持续一段时间，最后仍不见踪影。业内比较成功的单品标杆是如何成功的？王老吉、六个核桃、营养快线……很多产品是如何失败的？好产品的核心标准：它们成功的共同点是找到了一个能够让消费者愿意为之付费的购买理由。它们失败的关键点是没有找到那个购买理由，或者是说出的理由不够可靠。