(二)案例分析

(1)中途介入难以融入。做过整体项目的咨询师都知道,如果对项目之前的情况都不了解,而是中途参与的话,那对个人来说是有困难的。原始团队是核心,而你要融入其中,困难很大。

(2)融入项目组的方法不对。张C不知道怎样融入他们,自己又不是专门负责工业品行业项目的,心想是不是就可以不用融入项目组了。有这种想法是不对的,公司既然安排你参与项目,肯定是认为你有这方面的专长,适合这个项目。比如赵子龙后面成为“五虎上将”之一,不是也成功融入了团队吗?最原始的核心团队是不可替代的,但是随着项目的进展,自然有你的用武之地。

(3)有太多顾虑。做任何事情要心无旁骛,要把自己的心打开,因为打开自己的心才能接纳别人。不要顾虑太多,不要想自己行还是不行,而是自己能做什么就做什么。