企业在价值观和战略上聚焦，朝着目标解决动力机制，这就是所谓利益共享机制。华为和温氏都是以人力资本价值为核心，构建共创共享机制，真正形成利益共同体。

温氏很早就认识到人力资本的价值，提出企业发展的关键是人，能否调动各方人员的积极性很重要。温氏通过员工持股提升人力资本价值，真正实现与员工共创梦想的企业发展愿景。

在20世纪90年代，温氏就与华南农业大学合作，形成了产学研的模式，并将公司10%的模拟股份作为技术支持回报分享给华南农业大学。彼时，温氏除了对外合作，还以“高薪+股权”的方式引进大学生，并开启了全员持股的合伙制模式。

现在，温氏有6872名股东，而整个温氏家族仅占股权的16.7%。其中，董事长温鹏程持股比例仅为4.16%。